アストンが行う障がい者雇用支援で企業が得られる5つのメリット【Colorful Assist Blog】
障がい者雇用は「社会的責任」や「法令遵守」のためだけではありません。
企業にとって、戦略的な価値を生み出す取り組みになり得ます。
アストンが提供する障がい者雇用支援モデルは、IT業務を通じて企業の課題を解決し、持続的な成長を支える取り組みです。
本記事では、障がい者雇用を考えている企業がこのモデルを導入することで得られる5つの具体的なメリットをご紹介します。
企業が得られる5つのメリット
メリット1：採用の安定性と即戦力化
障がい者雇用を進める企業にとって、「採用しても定着しない」という悩みは大きな課題です。
厚生労働省の調査でも、精神障害者の雇用は増加している一方で、長期的な就労継続には課題があることが示されています。
アストンのモデルでは、採用後に研修と実務を組み合わせることで、ITスキルを身につけながら業務を行うことができます。
さらに、ディレクターによる伴走型サポートで、企業と働く人双方が安心できる環境を整備。
結果として、離職率を下げ、採用の安定性を高めます。
メリット2：IT部門の負担軽減と業務品質の安定化
企業のIT部門（情シス）は、DX推進やシステム運用など多くの業務を抱えています。
その中でも、アカウント管理や資産管理、ヘルプデスク対応などの定型業務は負担になりがちです。
アストンのモデルでは、こういった定型業務を障がいのある方が担うことで、IT部門は戦略的業務に集中できます。
さらに、ディレクターが品質を管理するため、ヒューマンエラーを減らし、IT基盤の安定性を確保します。
メリット3：CSR効果とブランド価値向上
障がい者雇用は、SDGsやダイバーシティ推進の観点から、企業の社会的評価を高めます。
単なる雇用創出ではなく、ITスキルを活かした専門性のある仕事を提供することで、「働きがいのある職場づくり」に貢献し、企業ブランドの価値を向上させます。
採用ブランディングにもプラスの効果が期待できます。
メリット4：法令遵守とリスク低減
2024年に法定雇用率は2.5％に引き上げられ、企業にはより高いコンプライアンス対応が求められています。
さらに、厚労省の発表によると2026年には2.7％に引き上げ予定です。
障害者の法定雇用率引上げと支援策の強化について（PDF）
（出典：厚生労働省）
アストンのモデルを導入することで、法令遵守を確実にし、ペナルティや社会的リスクを回避できます。
さらに、計画的な障がい者雇用の推進は、企業のガバナンス強化にもつながります。
メリット5：DX推進の加速
IT部門の負担を軽減することで、企業はDX推進や新規システム導入など、攻めのIT戦略にリソースを集中できます。
障がい者雇用を通じてIT基盤を強化することは、企業の成長戦略に直結する取り組みです。
「社会的意義」と「経営課題の解決」を同時に実現できるのが、このモデルの最大の特徴です。
まとめ – 企業と社会のWin-Winモデル
アストンの障がい者雇用支援モデルは、企業にとって「CSR」や「法令遵守」だけでなく、IT部門の強化や採用の安定性、ブランド価値向上など、経営に直結するメリットをもたらします。
企業と働く人がともに成長できるこの仕組みは、持続可能な社会の実現にも貢献します。
Colorful Assist Blogの発信について
アストンでは、障がい者雇用支援の取り組みを【Colorful Assist Blog】にて継続的に発信していきます。
誰もが安心して働ける社会の実現に向けて、IT業務を通じた新しいキャリアの可能性を広げていきます。
ぜひ、今後の発信にご期待ください。